LGQj_RUVroquxEBiDKw-B8eTm6CKSDuz.jpg

Так уж сложилось, что после «лихих 90-х» люди мало доверяют друг другу, особенно если это касается бизнеса и партнерства. Не спорю, еще 15-20 лет назад страны СНГ жили в дефиците и каждый выживал, как мог. Однако сегодня ситуация меняется и мы учимся доверять друг другу, учимся работать во благо других, учимся вести бизнес в партнерстве. Времена меняются и современное партнерство больше похоже на заповеди из Библии, ведь именно «Не убей!», «Не укради!» «Не желай дома ближнего твоего; не желай жены ближнего твоего, ни раба его, ни рабыни его, ни вола его, ни осла его, ничего, что у ближнего твоего» составляет основу успешного сотрудничества.

Рассмотрим более подробно рекомендации по работе с партнерами.

  1. Не думайте о конце в самом начале. Многие «партнеры» сразу думают: «А как мы потом будем делить бизнес…». До того как делить, его нужно еще создать, а чтобы создать нужно чертовски постараться, чтобы потом не пришлось делить и вовсе. Большинство статей пишут о том, как правильно составить договор, что зафиксировать и т.д. Но главное ведь другое! Наша задача думать о будущем бизнеса, не о том, качественно ли работает партнер, кто больше вкалывает, кому больше достанется. Если мы хотим сделать прибыльный и стабильный бизнес, то нужно подумать, как не попасть в 2/3 части бизнесов, которые закрываются в первый год. Возможно в этом и вся загвоздка? Каждый печется о своей сиюминутной выгоде, а не корпит над будущем общего дела.
  2. Выбирайте человека с такими же ценностями, как и ваши. Если цель работы – исключительно деньги, то далеко предпринимательство не уедет. Необходимо нечто больше. Общее видение, стратегии, постановка целей и т.д. Партнеры должны мыслить одинаково, ведь бывает и так, что кто-то хочет покорить мир и конкурировать с Google, а второму – «лишь бы верандочку достроить…». Такое партнерство быстро распадется, ведь масштабность мысли разная.6JcwIk99CyQCOQYEtHDT_MQ06HIOXskQ.jpg
  3. Анализируйте только себя. В 99% случаев у кого из партнеров возникает мысль: «Я делаю больше чем он!». Гонит ее прочь. Чаще всего обязанности у партнеров разные и не стоит их сравнивать. Доверяйте! Доверие – это один из самых важных аспектов построения отношений. Без него ни в бизнес, не в брак. Если Вы будете постоянно сомневаться в партнере, то зачем он вообще нужен… Сравнивайте свои достижения только со своими достижениями в прошлом. Результат – показатель истинных намерений. Помните об этом и не задирайте партнера.lDM970mG0Fm8z_A_Cozhwkb8OQMJygdL.jpg
  4. Обсуждайте. Все и всегда. Договоритесь «на берегу» обо всем говорить без крика, упрека и истерик. Ситуации в жизни бывают разные и порой самый лучший выход – это просто проговорить конфликт (к слову, 90% конфликтов и возникает именно из-за молчания). Не копите злобу, ибо маленькая утаенная злость может вспыхнуть всепоглощающим огнем и «сожрать компанию» в один прекрасный момент.
  5. Разделяйте обязанности. У каждого есть сильные стороны: кто-то лучше с клиентами общается, а кто-то видит стратегию развития. Это разные сферы, нельзя охватить все одному. Поэтому заранее договаривайтесь, кто за что отвечает и не лезьте в сферу влияния партнера. Даже если вам кажется, что вы сделаете в сто раз лучше. Не лезьте! Доверие. Смотри пункт третий.
  6. Доступ к деньгам должен быть у каждого. Условно говоря «доступ». Каждый из партнеров должен знать, что куда ушло, откуда пришло и т.д. Утаивать финансовые вопросы – это предательство в сфере бизнеса, поэтому лучше не рисковать. И держите финансы в порядке.
  7. Поддерживайте друг друга. Да, словами. Да, оказывайте помощь. Да, иногда идите на уступки, отпускайте к семье друг друга. Заботьтесь, ведь порой партнерство перерастает в целые династии и поколения, которые ведут вместе бизнес.

Читайте также: "7 важных вещей для удержания ценных сотрудников".